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安全一席谈丨乡村振兴集团：以韧劲、实劲、巧劲推动安全生产工作稳中向好

近年来，乡村振兴集团在集团党委的坚强领导下，牢固树立安全发展理念，从严从实抓好安全生产工作，安全生产总体形势稳中向好，为企业高质量发展提供了强有力的安全支撑。2024年是乡村振兴集团转型发展的关键一年，抓好安全生产工作意义重大，乡村振兴集团将以集团2024年安全生产工作会议精神为指引，严格落实集团党委工作要求，牢固树立“安全第一”的思想意识，全力以赴做好安全生产各项工作。

一、以久久为功的韧劲打好安全生产持久战

安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，必须脚踏实地、久久为功。

一是提高政治站位抓安全，深刻认识安全生产的严峻形势，时刻绷紧安全生产这根弦，将安全生产工作作为重大政治任务和政治责任，在思想上高度重视、行动上坚决有力、措施上扎实到位。

二是健全长效机制抓安全，定期召开专题会议研究部署安全生产工作，每年与部室、权属公司签订安全生产责任书，明确任务要求，落实好“谁主管，谁负责”的原则，完善分级负责、上下联动、齐抓共管的责任体系，将安全生产责任压实到岗、压实到人。

三是凝聚全员合力抓安全，以开工“第一课”、安全生产月等活动为契机，通过专家授课、专题会议、警示教育等多种形式，定期对全员进行安全宣传教育，推动全员树牢安全发展理念，营造人人参与安全生产、事事重视安全生产的良好氛围。

二、以抓铁有痕的实劲抓好安全生产攻坚战

安全生产只有下真功夫、出硬措施，才能确保“万无一失”。

一是层层压实安全生产责任，把责任落实作为安全管理的核心，进一步完善安全生产责任体系，细化全员安全生产责任清单，强化督导考核，促进全员安全责任落实，做到“照单履职、失职追责”。

二是切实加强安全风险管控，强化事故预判和风险预警，积极研究新情况、大力解决新问题，通过预判、预警、预防将各类安全隐患化解在源头，始终掌握安全生产工作的主动权。

三是全面开展安全隐患排查，以安委会办公室为主体，强化安全生产“四不两直”随机抽查和明察暗访，对排查出的安全隐患，建立清单台账，制定整改措施，对能够当场整改的要立即整治，对需要跟进整改的，明确责任人和整改时限，定期开展回头看，确保各类安全隐患都能做到早发现、早整改、早消除。

三、以统筹兼顾的巧劲打好安全生产主动战

安全生产工作要立足全局、统筹兼顾，积极构建“人防+物防+技防”安全保障体系，全面提升安全管理水平。

一是高度重视“人防”管理，通过组织全员常态化开展专题学习、警示教育、应急演练等活动，推动安全意识入脑入心、付诸行动；认真做好生产型企业、矿山生态修复和乡村振兴样板项目的安全管理，加强工程管理人员、特种作业人员、施工作业人员安全教育培训，实行项目现场安全资料台账管理。

二是全面加强“物防”保障，强化物资保障和资金支持，将安全生产工作贯穿企业生产经营全过程，与业务工作同研究、同部署、同谋划、同推进；结合日常安全隐患检查和用电专项排查，建立安全生产设施设备管理台账，及时维护、更换安全生产设施设备。

三是着力提升“技防”水平，围绕重点领域、重点项目加强技术运用，突出数字化治理，通过健全风险预警网络体系、布局“无死角”全景监控、加强信息化平台建设等数字化手段，实现安全生产可视化、规范化、精细化，让科技赋能企业安全生产。

安全生产只有起点没有终点。乡村振兴集团将始终保持如履薄冰的紧迫感、危机感，以更加清醒的认识、更加有力的举措、更加严格的要求，严格落实好安全生产各项措施，推动安全生产形势稳中向好，全面服务集团高质量发展。