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安全一席谈丨数字科技集团：坚持统筹发展和安全两件大事

安全生产关乎国有资产保值增值，关乎国有企业高质量发展，是国有企业发展的基石。习近平总书记鲜明提出坚持人民至上、生命至上“两个至上”、统筹发展和安全“两件大事”等一系列新理念新论断，为我们做好新时代安全生产工作提供了根本遵循和行动指南。只有保证安全，为企业创造更加稳定和可靠的发展环境，才能实现企业的高质量发展和可持续发展。数字科技集团将贯彻落实集团2024年安全生产工作会议精神，坚持“强基固本”工作总基调，做好“六个更加注重”，为高质量发展提供坚实保障。

一、提高政治站位，强化全员安全生产意识

要坚决扛起安全生产重大政治责任，牢固树立政治意识、大局意识、红线意识，时刻谨遵安全生产就是“生命线、责任线、高压线”。要把习近平总书记关于安全生产重要论述作为常态化学习内容，定期研讨公司安全生产形势，部署安全生产工作，持续提升巩固“时时讲安全，事事讲安全”的安全意识，真正从思想上重视起来，行动上落实起来，形成全员参与的安全生产文化氛围，让抓好安全生产工作成为政治自觉和思想自觉。

二、坚持以人为本，加强安全宣传教育培训

扎实开展安全教育培训是做好安全生产工作的关键，关系全体职工的生命安全和家庭幸福，关系企业发展稳定大局。要做好安全生产工作，必须坚持“以人为本”的安全观，培养强化自觉高效执行的安全行为文化，加大安全思维方式、行为准则和习惯的培养，形成领导层自觉科学决策，管理层自觉依法管理，员工层自觉按章操作的行为习惯。不断加强干部职工对安全生产法律法规、基本知识、应急技能等方面的教育培训，通过观看安全警示片、开展安全答题活动以及应急演练等方式，提高职工应对事故的整体素质、防范能力和实战能力。

三、树牢底线思维，有效防范化解经营风险

要结合企业实际经营情况，一并做好安全生产和业务风险防范工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，主动研判风险、加强管控，全面开展安全隐患排查整治，做到精细化、常态化、长效化，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生。要警惕业务风险，及时关注外部环境和企业经营发展、重点项目推进等情况变化，做好应对预案，形成风险闭环管理。同时要加强资金管理，优化业务结构，警惕决策风险、投资风险和存量风险，统筹好发展与安全两件大事。

四、强化条线防控，不断完善安全管理体系

安全生产是一个系统工程，必须贯穿于生产经营全过程。不同企业要结合业务实际筑牢各版块的安全防线。数字科技集团的业类型存在数据泄露、网络攻击、设备故障等多种潜在风险。要不断完善安全管理体系，制定相应的安全管理规章制度，明确责任分工，加强对安全风险的评估和控制。同时，要健全保密机制，做好常态化攻防演练，严防机密信息泄露、经济资源流失，杜绝核心数据、关键技术外流。通过科学管理有效降低风险、保障安全，确保企业的安全发展。

安全生产是一项“归零”的工作，没有休止符，永远在路上，任何时候都不能松懈；安全生产是一项“一票否决”的工作，不管是算政治账，还是算经济账、发展账，都必须始终把安全生产工作记在心头、扛在肩上、抓在手中。“安全是最大的效益、事故是最大的成本”，要时刻绷紧安全生产之弦，以钉钉子精神抓好安全生产工作，筑牢安全生产屏障，为集团高质量发展保驾护航。